Michel Vega es actualmente el propietario de una de las cadenas de supermercados más exitosas en Perú, el Grupo Vega, que compite directamente con grandes tiendas como Makro. Sin embargo, su camino al éxito no fue fácil y está marcado por esfuerzo y trabajo arduo.
Inicios de Michel Vega
Hijo de padres ancashinos que emigraron a Lima en busca de un futuro mejor, Michel Vega creció en Comas, uno de los distritos más populares de Lima Norte. Desde joven, ayudaba a su padre en la venta de zapatos en la zona de Coquille durante las vacaciones escolares. Esta temprana exposición al comercio le inculcó un espíritu emprendedor y una ética de trabajo que serían fundamentales para su futuro.
Tras finalizar su educación escolar, Michel Vega comenzó a vender azúcar en una esquina del mercado Año Nuevo en Comas. Con las ganancias, compró varios sacos de este producto, descubriendo su talento para las ventas. Posteriormente, amplió su negocio vendiendo arroz y sal embolsados, ganando así una clientela fiel y ofreciendo productos a crédito. “Vendía muy bien porque me esforzaba en atender bien a mis clientes. Gracias a esa confianza comencé a dejar productos a crédito, lo cual me ayudó a tener más ingresos”, comentó Vega en una entrevista. Este enfoque en la satisfacción del cliente y la creación de relaciones de confianza fue clave para su éxito inicial.
El Grupo Vega
El éxito en sus primeros negocios le permitió abrir su primera tienda de abarrotes, llamada ‘Comercial Vega’. Este fue solo el comienzo de un crecimiento sostenido que llevó al Grupo Vega a tener presencia en varios distritos de Lima, incluyendo Villa El Salvador, Villa María del Triunfo, San Juan de Lurigancho, Cercado de Lima y Breña, así como otras áreas de la ciudad. La expansión no fue solo en número de tiendas, sino también en la diversificación de productos y servicios ofrecidos, adaptándose siempre a las necesidades de los clientes.
: Actualmente, el Grupo Vega no solo cuenta con múltiples tiendas en Lima, sino también con dos centros de distribución ubicados en Av. Trapiche, Comas y San Juan de Lurigancho. Estos centros de distribución son esenciales para la logística y el abastecimiento eficiente de sus tiendas, consolidando así su liderazgo en el mercado. La capacidad de gestionar eficientemente el inventario y la distribución ha permitido al Grupo Vega mantener precios competitivos y una alta disponibilidad de productos, factores cruciales para su éxito continuado.
Innovación y Tecnología
El crecimiento del Grupo Vega también se ha visto impulsado por la adopción de nuevas tecnologías. La implementación de sistemas de gestión de inventario avanzados, plataformas de comercio electrónico y aplicaciones móviles ha mejorado significativamente la eficiencia operativa y la experiencia del cliente. Estos avances tecnológicos han permitido al Grupo Vega no solo mantenerse competitivo en un mercado en constante cambio, sino también anticipar y adaptarse a las tendencias emergentes del comercio minorista.
Responsabilidad Social
Además de su éxito empresarial, Michel Vega ha demostrado un fuerte compromiso con la responsabilidad social. El Grupo Vega ha implementado diversas iniciativas para apoyar a las comunidades locales, incluyendo programas de capacitación laboral, apoyo a pequeños productores y proyectos de sostenibilidad ambiental. Estas iniciativas no solo fortalecen la relación de la empresa con la comunidad, sino que también contribuyen al desarrollo socioeconómico de las áreas en las que operan.
Tiendas físicas de Corporación Vega y servicios de delivery
Corporación Vega opera más de 60 tiendas físicas en Lima, divididas en varios formatos: markets, tiendas mayoristas y locales tipo cash & carry. Estas sucursales están distribuidas estratégicamente en distritos como Comas y San Juan de Lurigancho, donde también cuentan con centros de distribución que garantizan el abastecimiento continuo. Además de ofrecer productos de primera necesidad, Vega ha integrado servicios de delivery para llevar alimentos, abarrotes y productos de consumo masivo directamente a los hogares, facilitando las compras sin necesidad de visitas físicas.
Superación del cierre por la Sunat
Uno de los momentos críticos en la historia de la empresa fue el cierre temporal de su tienda principal en Comas debido a una falta en la emisión de comprobantes, detectada por la Sunat. Este obstáculo se convirtió en una oportunidad para la formalización total del negocio, lo que permitió a Vega no solo recuperar operaciones, sino también expandirse y fortalecerse en el mercado peruano. Esta experiencia los impulsó a replantear su enfoque hacia la formalización completa, consolidando así su reputación y crecimiento sostenible en el sector retail.
